Projekt Management

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen" - Aristoteles

Die Einführung von neuen Produkten oder der Umbau vorhandener Infrastruktur kann sehr schnell eine hohe Komplexität annehmen. Deshalb ist es bei solchen Vorhaben wichtig vor dem Start einen Plan zu entwickeln wie das Ziel erreicht werden soll. Ohne eine gründliche Planung laufen Sie sonst Gefahr, dass Ihnen die Kosten aus dem Ruder laufen.

Wenn Sie sich nicht weiter Ziellos umher treiben lassen wollen, kommen Sie zu uns. Wir bieten Ihnen professionelles Projektmanagement für Ihr IT-Vorhaben und stellen sicher dass Sie auch das Ergebnis erhalten was Sie wollen.

Projektmanager bei der Greenbrain sind Zertifiziert und verfügen über hohes IT-spezifische und betriebswirtschaftliche Know-how. Wir verstehen uns als Dolmetscher zwischen Business und Technik. Neben den Kernaufgaben der Projektleitung übernehmen wir bei bedarf projektübergreifende Planungs- und Führungsaufgaben. Auch Maßnahmen im Rahmen der Personalentwicklung und die Optimierung betrieblicher Prozesse gehören dazu.

Unsere erfolgreich abgeschlossene Projekte sprechen für Sich. Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihr nächstes vorhaben.

Beratung

Die Ausrichtung auf das Projektziel ist eines der wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement. Ohne ein Ziel fehlt die Orientierung. Wir beraten Sie in der Anfangsphase Ihres Projekts um die Kernziele zu identifizieren.

Konzeption

Jeder Projekt beteiligte hat Anforderungen an das Projekt. Sei es technisch, qualitativ oder finanziell. Wir erfassen für Sie diese Anforderungen im Rahmen der Konzeption.

Planung

Wer muss was machen? Wie lange dauert es? Diese Fragen werden bei der Planung von uns für Sie in die logische Reihenfolge gebracht, damit Ihr Projekt reibungslos voranschreitet.

Reporting

Sie wollen wissen wie es um Ihr Projekt steht? Wir vereinbaren mit Ihnen regelmäßige Statusmeetings und Informieren Sie über den aktuellen Stand, beraten über das weitere Vorgehen und treffen mit Ihnen die notwendigen Entscheidungen.

Controlling

Wir überwachen für Sie den Fortschritt Ihres Projekts. Wir reden mit den zuständigen Mitarbeitern und passen bei Bedarf die Planung an oder führen notwendige Entscheidungen herbei.

Dokumentation

Selbstverständlich wird der Projektverlauf von uns für Sie dokumentiert.

Moderation

Als Moderator in Meetings stellen wir sicher das die Teilnehmer kreativ gefördert werden, Ideen sich entwickeln können, gemeinsam Ergebnisse erlangt werden und diese im Konsens getragen werden.

Go-Live

Ihr Projekt fast im Ziel. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter während des Go-Live bei der Koordinierung zwischen den Fachabteilungen.

Nachbetrachtung

Sind alle Ziele erreicht worden? Sind alle Anforderungen erfüllt? Wir stellen sicher das Ihr Projekt ein voller Erfolg wird und nicht nur teilweise.